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海尔“第四张表”实践入选SAGE案例库,聚焦物联网商业模式创新
发布日期:2023-03-28

近日,由中国人民大学戴璐教授、新加坡南洋理工大学殷华祥教授撰写的实践应用案例《海尔的共赢增值表与物联网商业模式创新》入选2023年SAGE商业案例库,这是海尔集团首篇聚焦管理会计的案例,也是海尔共赢增值表首次在全球案例库的传播推广,这将进一步助推共赢增值表在学界的认知和普及,吸引更多专家学者参与研究共赢增值表的应用,加速更多企业在物联网时代的财务管理转型。

海尔“第四张表”实践入选SAGE案例库,聚焦物联网商业模式创新

SAGE商业案例库是一个面向全球高校及商业机构图书馆开放的国际案例平台,与耶鲁大学、剑桥大学、清华大学、中国人民大学等全球知名商学院及案例中心进行合作,涵盖商业与管理领域的众多学科,现已包含5500+具有当代新闻价值的优秀案例,目前已被全球几百家高校及科研机构订阅。

《海尔的共赢增值表与物联网商业模式创新》作为海尔共赢增值表实践应用案例的入选,以其独特的视角丰富了SAGE商业案例库的案例多元化开发。该案例以海尔集团进行物联网商业模式创新为背景,聚焦于疫苗网的创业历程,呈现了海尔集团旗下上市公司海尔生物的疫苗网创业团队如何借助新的管理会计报表——共赢增值表,开展事前测算用于规划商业创新以及事后开展商业创新的诊断和反馈等,从而形成了针对疫苗接种场景的整体解决方案,拓展了接种服务的商业场景和价值创造的机会。

疫苗网的创业团队经过实地调查,发现了新的商业机遇,决定采用物联网技术将超低温冷柜从电器变为网器,以自动记录和存储疫苗在接种站冷柜的物流时间节点,从而发展成物联网大数据,用于支持接种站的疫苗管理。同时,疫苗网也基于以上合作形成针对疫苗接种场景的整体解决方案,拓展了接种服务的商业场景和价值创造的机会。以上商业模式创新经过疫苗网团队中业务和财务人员的协同工作将价值创造的因与果反映到共赢增值表上,并用于事前和事后的创新管理。

共赢增值表作为管理会计创新的工具,被称为“第四张表”。是在传统三张财务报表(资产负债率、利润表和现金流量表)的基础上,为物联网时代管理会计量身定制的财务指标与非财务指标相结合的一张报表。通过共赢增值表,可以准确地衡量生态平台的价值增值,并展示价值增值如何在用户、链群、资源方和海尔等攸关方所构成的生态平台之间进行分配共享,促进各方共同进化,助推企业商业模式创新。

此次应用案例入选SAGE商业案例库是为管理范式创新贡献出理论的应用价值和实践,也将进一步向世界展示物联网时代下管理创新的新趋势和共创共赢的中国智慧。

原文转自:新华财经

海尔“第四张表”实践入选SAGE案例库,聚焦物联网商业模式创新